一.技术选择

SEO影响技术选择，例如CMS可能促进，也可能阻碍SEO策略。有的平台甚至不允许给不同页面设置不同的标题和说明标签，有的会产生成千上万的复制内容页面，比如同一篇文章可以按日期访问，按分类访问，按作者访问等等，有些CMS会让这些不同的链接指向相同的文章页面，搜索引擎看到的就是大量的复制内容（URL不同，但内容相同），或者有的系统默认是302（临时）转向。这些对于网站的SEO来说可能是灾难性的。

此外，网站服务器也可能存在类似的问题，例如，IIS默认转向是302，虽然可以在IIS中设置301转向，但必须要先知道这一点，并提前做好准备

二.市场细分

另一个重要因素是我们参与竞争的市场的属性，它能告诉我们整体竞争环境如何，再进行一些额外研究，就可以初步了解SEO环境有多大竞争。

在某些市场中，自然搜索竞争十分激烈，很多知名品牌都无法排在前列，但这并不意味着要放弃这个市场，而是应该选择竞争度较低，又能带来高质量访问的关键词进行SEO。

三.如何寻找高质量链接

从第三方网站获得链接是SEO最重要的部分，因为搜索引擎的排名算法高度依赖于链接权重计算。

SEO头脑风暴的前期任务之一就是尽可能多地列出能够获得高质量链接的地方，以及明确开发哪些内容能鼓励其它高质量网站链接过来，追求少量、相关、高质量的链接，而不是n个低质量链接，理解这一点能够更好地建立整体内容计划。

四.内容资源

任何大规模的链接活动的驱动力都来自于内容的质量和数量，如果网站内容质量一般，其它很多网站也有类似的信息，就吸引不了多少链接。但是，如果能够提供高质量内容，或者有一个大家都想用的新奇工具，就更有可能获得外部链接。

在所有SEO活动开始之前，都应该审查一下当前网站的内容，以及创建新内容所能运用的资源，然后我们的目标关键词和链接建设计划匹配，才能获得最好的结果。

五.考虑品牌

大部分情况下都要考虑品牌，会有一些限制，比如本来在门户网站发表并推广相关文章能够带来不小的收益，但这些网站的受众可能并不适合某些品牌，所以不能仅考虑方案的SEO效果，还要考虑这些限制因素。相反地，品牌效果也可能增强一些SEO策略的效果。

六.竞争

SEO策略也可能会受到对手策略的影响，了解他们在做什么也是制定SEO方案及收集商业情报的重要环节，可能会遇到下面这些情况：

• 竞争对手发现了一些列独特、转化率高的关键词

• 竞争对手发现了一个目标性强、高价值的链接

• 竞争对手已经使一个细分市场饱和了，我们应该关注其它地方

• 竞争对手的策略出现弱点，给我们提供了挖掘利用的机会

从SEO的角度了解竞争对手的优势和劣势也是我们设计SEO策略的重要部分

七.确认网站开发过程和参与者

在任何SEO活动开始之前，我们需要清楚3件事：

• 目标受众是谁？

• 要传达的信息是什么？

• 信息如何相关？

网站设计工具和编程语言不能告诉我们这些事情，营销、广告和公关部门必须设定目标，SEO活动才能顺利完成，因为成功的SEO需要整个团队的努力。

SEO团队应该是跨部门且多学科的，包括团队经理、技术团队、创意团队以及来自营销、广告和公关部门的主要利益相关者。

• 团队经理要知道目标受众是谁，营销部门对受众有哪些了解？怎样快速找到他们？我们用来跟踪他们的指标是什么？这些都将影响SEO活动的实施。

• 广告部门需要反复思量想传达的信息到底是什么，广告有多重目的，但最核心的目的是推动人们实施一个明确的行为。

• 公关部门需要把我们的故事告诉媒体，引诱他们写文章评论，他们要传达什么信息？在内容中需要反映这些信息。

• 技术和创意团队负责完成项目，营销、广告及公关部门为其分配任务，再整合起来。

项目开展以后，营销部门得反馈目标受众是否被接触到，广告部门反馈的信息是否清楚，公关部门反馈媒体是否喜欢他们看到的东西。持续的反馈非常重要，因为项目是否成功完全取决于我们是否达成了各个阶段的目标，因此在团队成员中建立良好沟通也很重要。

参考资料

• 《SEO艺术》